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赵露思正将其个人品牌拓展为一项新的事业,与同龄艺人专注于剧本和代言不同。
在2025年7月于中国澳门举办的演唱会上,赵露思的全新美妆品牌“ROSE AMIGO”首次亮相,现场的紫色豹纹派样机吸引了众多粉丝的关注。粉丝们在社交媒体上积极分享体验,并催促品牌推出更多新品。
与此同时,赵露思创立的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”(简称“RDD”),其灵感来源于她与爱犬“Doe”和“点点”的名字组合,也在全国各地展开快闪活动。7月底,RDD在南京德基、北京荟聚及上海巨鹿路等地开设了多家门店,吸引了粉丝们专程前往排队打卡。
RDD在天猫旗舰店已积累超过46万粉丝,年销量突破20万单。尽管价格不菲,如64元两枚的电话线发圈、200多元的便携水杯和百元以上的手机壳等产品,销量均显示数千单以上,部分爆款甚至已售罄。一款小狗手机支架在内容电商平台上的销量已达5万个。
据第三方数据及多家媒体报道,RDD的全渠道月销售额可能已超过千万元,这已达到一个成熟新消费品牌的规模。赵露思正逐步建立一个独立运营的商业体系,超越了传统的影视剧和代言领域。
尽管这条从依赖资本到积累资本的道路看似顺利,但也伴随着潜在风险。
98年顶流艺人转型为品牌主理人
年仅98年出生的赵露思,已成为一位备受瞩目的年轻艺人。通过股权穿透和供应链分析,她展现了作为品牌绝对掌控者的另一重身份——品牌主理人。
明星创立品牌并非新鲜事,但赵露思在品牌声量、销售业绩以及快速推出第二个美妆品牌的节奏方面,似乎展现出与众不同的之处。
其核心差异可能在于创立品牌的初衷。许多明星选择在事业巅峰期创立品牌,将其作为额外的收入来源,即使失败也有主业作为后盾。这类品牌本质上是艺人身份的附属,其发展与艺人的人气紧密相连,且控制权往往不在艺人手中。
然而,对赵露思而言,创立品牌并非是在名气最盛时为自己寻找退路,而是在相对脆弱的时期进行的一次战略性投资。
2025年8月,一场与经纪公司的纠纷将她推上风口浪尖,赵露思曾透露自己身心俱疲,因抑郁症躯体化而难以工作。但仅数月后,她宣布成立个人工作室“熠而叁思”,并加入阿里旗下新公司“虎鲸文娱”。
据界面新闻报道,在此风波后,上海云锋新呈投资、北京创时信和等五家股东退出了银河酷娱。虎鲸文娱全资控股的“大鱼快乐”持股比例上升至48.82%,资本的介入帮助赵露思消除了高达4亿元的巨额解约违约金。
在经历低谷后,赵露思逐渐走出困境。新公司据称提供了更为宽松的合作条件,赋予她更大的自主权。几乎在同一时间,“ROSYDOEDIAN”的网店开业,并在短短半年内步入正轨。
然而,赵露思拥有个人品牌的想法可能由来已久。《天下网商》通过企查查了解到,“ROSYDOEDIAN”商标最早于2024年中旬注册。目前,该商标的归属方为北京赵得柱文化科技有限公司。该公司最初由赵露思出资10万元设立,赵露思和其父亲分别持股99%和1%。近期,该公司完成了股权变更,股东变更为胡焱和张彤。
这些迹象表明,赵露思与品牌的关系并非简单的代言或授权,而是承担盈亏并拥有最终决策权。
赵露思曾表示,创立RDD的初衷是“去年曾觉得可能干不了这一行,但人生不能止步,于是就找一件事做”。目前来看,她在演艺事业和明星道路上持续获得市场积极反馈。
赵露思被誉为“95后扛剧TOP流量花”之一,因《传闻中的陈芊芊》走红,后通过《星汉灿烂》、《偷偷藏不住》等剧积累了大量人气。2025年经历“解约风波”后,她主演的《许我耀眼》成为年度爆款剧集,并在Netflix上播出,进一步拓展了国际知名度,例如她近期在泰国的演唱会吸引了近1.2万名观众。
她极高的人气转化为强大的商业价值。据统计,赵露思在2026年已获得近20个新代言,品牌涵盖珠宝(如宝格丽、周大福)、美妆(如毕生之研、百雀羚)、潮玩(如TOP TOY)及户外(如伯希和)等。
她一方面通过代言获得稳定的现金流,另一方面也在培育自有品牌,将其作为未来的资产积累。同时,高端品牌的代言也提升了自有品牌的价值,而RDD品牌则强化了赵露思的生活方式和审美形象,不断增强粉丝的忠诚度,为品牌价值增添助力。
这两种并行发展的业务如同紧密咬合的齿轮,相互促进,也为明星打造商业版图提供了一种新的模式——掌握真正的主动权,从依附资本转向自主积累资本。
从宠物周边到AI眼镜,赵露思打破界限
在美妆品牌“ROSE AMIGO”亮相之前,RDD已经通过宠物周边产品验证了一项重要能力:将抽象的情感价值转化为实际的客单价和复购率。
RDD的起点是宠物周边产品。宠物主人群体的情感投入极高,市场高度分散,尚未出现绝对的领导品牌。在宠物领域,RDD的产品定价相对较高。以Doe和点点为设计灵感,一个手机支架售价50多元,手机壳100多元,宠物抓夹150多元,宠物服装也定价轻奢,但依然受到疯抢。
赵露思曾在直播中向粉丝解释:“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定,比如我订10万个杯子,单价就可以打得很低,但我得有信心卖出这10万个杯子,卖不出去就只能囤在那儿,就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。只要你们去想这个东西对我有点贵,那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好,就可以买,你只需要为你的开心而付费。”
不难理解,消费者购买的不仅是基本功能,更是与偶像共同创造的一种生活方式。RDD的产品多采用高饱和度色彩和“多巴胺”风格,辨识度极高,甚至产品海报风格也与赵露思在社交平台上的分享高度一致。
赵露思的商业头脑在业界获得了肯定,有品牌相关人士评价她为“品牌天才”。“她至少完成了一件很多明星品牌做不到的事:把粉丝情绪、生活场景和个人审美,系统地转化为可落地、可体验、可传播的品牌体系。”
从产品策略来看,RDD清晰地将赵露思的个人审美渗透到宠物、家居、配饰、快闪活动和内容创作等多个生活场景。在内容方面,她将自己与爱犬Doe和点点的生活日常转化为低认知成本、高传播效率的品牌记忆点。
这意味着,在RDD的品牌框架下,产品品类几乎可以无限延伸,例如AI眼镜。
2026年5月,赵露思在泰国演唱会上佩戴自家品牌AI智能眼镜登台。该产品与范式旗下Phancy合作,整机重量仅37克,取消了屏幕和摄像头,仅保留蓝牙通话、听歌、实时翻译、AI语音助手等高频功能,设计完全围绕女性穿搭场景。
AI眼镜普遍设计偏男性化,女性市场是该领域的巨大结构性空白。RDD以时尚配饰的逻辑切入AI硬件领域,巧妙地避开了与Rokid、雷鸟等品牌在参数上的直接竞争。
用户表达了对RDD AI眼镜的期待:“终于有好看的AI眼镜了。”粉丝也对赵露思的跨界创新表示赞赏:“不仅有创意,审美也很有远见,没有局限于一个圈子。有这样的头脑,做什么都会成功。”
然而,原定于7月9日上线的产品,目前尚未出现在官方旗舰店和微信小程序中。
但无论发售节奏如何调整,从预售反馈来看,赵露思的品牌版图可能并不仅限于由情感价值驱动的生活品类,即使是客单价更高的科技相关产品,也拥有可观的受众基础。
范冰冰之后,赵露思进军美妆领域
尽管科技产品存在一定的技术壁垒和风险,但功效稳定且更依赖流量效应的美妆领域,对赵露思而言是一个更为顺理成章的选择。
企查查信息显示,ROSE AMIGO商标所属公司为成都马宁有限企业管理有限公司,赵露思持股90%,其父赵军担任法定代表人,表明该品牌并非以明星IP授权模式运营。
赵露思进入美妆市场正值2026年美妆行业深度调整期。今年“618”期间,星图数据显示,护肤品类首次出现负增长,香水彩妆也面临下滑。同时,电商平台对产品审查日益严格,对未合规备案或资质不符的产品进行自动筛查。
在这种环境下,依赖流量的品牌面临挑战。然而,赵露思带来的优势恰恰是市场稀缺的:近乎零成本的冷启动流量,以及一个已被验证过、愿意为高溢价买单的粉丝群体。
在中国澳门演唱会现场,ROSE AMIGO在未进行预热和官方推广的情况下,仅凭现场小样就完成了品牌首秀,粉丝自发讨论并形成了带货效应。传统美妆新品推广需要持续投入以获取公域流量,而ROSE AMIGO通过一场演唱会就实现了私域流量的引爆。
ROSE AMIGO选择面颈膜作为首发品类,体现了高明的选品策略。2025年颈部护理品类逆势增长,但市场基数较小,且尚未出现垄断性的头部品牌。相较于已被充分验证的面膜市场,面颈膜是一个极佳的“有品类、无品牌”的切入点,能够最大化发挥赵露思的IP势能。
事实上,明星品牌已成为美妆市场一股不可忽视的力量。
范冰冰的Fan Beauty Diary是一个成功的案例。2019年,Fan Beauty以海葡萄保湿面膜切入市场,首月销量突破百万片。去年,其GMV(商品成交额)达到18亿元,2026年“618”期间,Fan Beauty在天猫美妆榜上排名第19位,线上销售规模几乎与老牌美妆集团敷尔佳相当。
然而,这两个品牌之间存在一个微妙的差异。范冰冰目前已基本淡出内地主流影视圈,Fan Beauty得以相对独立地发展,依靠产品本身积累复购用户。
赵露思的处境则截然相反。她在小红书拥有近2500万活跃粉丝,抖音粉丝超过5000万,近两年公众口碑持续向好,活跃在影视和代言领域。这带来了巨大的流量,但也意味着风险被放大。这种风险短期内难以消除,且会随着品牌与个人IP绑定程度的加深而放大。处于顶端的人物,必然会受到更严格的审视。
赵露思的商业版图已悄然扩张至相当远的距离。当前局面考验的已不再是她的IP影响力和带货能力,而是品牌管理、供应链协同以及多线运营的系统化能力。RDD无限延伸的品类结构,预示着供应链和品控方面可能面临持续增长的风险,这些都是她尚未完全接受检验的领域。
在赵露思之前,明星集体创立品牌已成为一种趋势。例如,2026年5月,黄子韬联合创立个护品牌“朵薇”,从卫生巾起步,一年GMV突破7亿元;2027年3月,华晨宇联合推出日化品牌“重点POINZ”,持股20%,官宣首日GMV突破2100万元。
从黄子韬的“重资产”自建工厂模式,到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”共创模式,再到赵露思的双品牌布局,明星作为公司实际控制人,对品牌创立的介入程度在不断加深。过去,明星做品牌是副业,而现在,明星身份需要退居其次。
但这无疑是一条更具挑战性的道路。范冰冰用了7年时间,才将Fan Beauty从IP红利转化为一个持续运转的品牌生意,而赵露思面临的商业价值变现节奏则快得多。
在流量逐渐褪去后,留下的将是一座坚固的品牌堡垒,还是像许多前辈一样在流量的起伏中逐渐隐退,这之间的关键,正是她正在努力跨越的、既惊险又充满期待的一跃。
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